SKF. Las Claves de su Transformación

El 23 de noviembre todos los socios nos acercamos hasta Tudela (Navarra) para visitar SKF, empresa dedicada al diseño y fabricación de rodamientos (en el caso de esta fábrica, para Automoción exclusivamente), con el objetivo de conocer las claves que los han llevado a convertirse en referente del Grupo a nivel mundial en términos de Excelencia Operacional.

En primer lugar, nos adentramos en la historia de la fábrica de la mano de Julián Jiménez (Director General), quien compartió con todos nosotros los hitos más relevantes que han permitido que esta planta ubicada en Tudela se haya convertido en un ejemplo en términos de digitalización, sostenibilidad o empoderamiento de las personas, entre otros. Su visión como empresa recoge de manera clara y concisa sus prioridades, las cuales se hacen patentes en cada rincón de su organización: “Asegurar nuestro futuro, trabajando bien a la primera, cuidando de las personas y protegiendo el medio ambiente”.

A continuación, Francisco Oliver (Operational Manufacturing Manager) se adentró en el modelo de Business Excellence & SKF Production System, destacando los aspectos fundamentales que dan robustez tanto al control de sus procesos como al propio desarrollo de los equipos, haciendo foco en “generar el hábito”, “cualificar a los empleados”, “cuestionar cualquier estándar” y, al final y al cabo, trasladar que “todo se basa en el valor aportado al cliente”.

Posteriormente, acudimos a visitar las instalaciones recorriendo las áreas de Ingeniería, Laboratorios, Producción y Mantenimiento, donde pudimos evidenciar la implementación real, en el terreno, de cada aspecto destacado en las ponencias.

En la segunda parte de la jornada, tuvimos la oportunidad de adentrarnos en otro aspecto estratégico para la organización como es la Sostenibilidad y la Economía Circular. Alonso Ríos (EHS) y Jorge Cerrada (Responsable de Mantenimiento) compartieron con nosotros diversos proyectos que han abordado poniendo foco en la eliminación de residuos o la reducción de consumos de energía, entre otros aspectos. Para concluir este bloque, Francisco Oliver y José Luis Santos (Business Development and Sustainability Manager, Iberia) nos presentaron la iniciativa RecondOil, todo un proceso de reacondicionamiento de aceite que “permite convertir un residuo en un activo beneficioso para el cliente”, y que los posiciona como proveedor sostenible, a todos los efectos.

¡Gracias a todos los socios que pudisteis acompañarnos y, por supuesto, al equipo de SKF al completo, por su implicación y hospitalidad, y que han hecho posible llevar a cabo esta completísima jornada!