La transformación, parte del ADN de Airbus

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El pasado 30 de marzo nos acercamos hasta Getafe para visitar las instalaciones de Airbus Defence & Space en una jornada en la que pudimos hablar de innovación, de agilidad, de desarrollo de prototipos y cómo no, de excelencia operacional.

Arrancamos la mañana con David Muñoz Sánchez – Lean Champion & Innovation Leader, que repasó con nosotros los 100 años de historia de Airbus Defence & Space y los proyectos más importantes de la compañía, y David Temprano García – Senior Manager, que nos habló de su modelo de transformación global y la coordinación e implementación de la mejora continua de manera transversal.

A continuación, Cristina García Herrero – Military Aircraft Digital Implementation – Digital Portfolio & The Dock Management y Gonzalo Díaz Santiago, Dock Manager – Agile Project and Product Management, nos hablaron de digitalización y agilidad presentándonos su espacio de innovación “The Dock”, orientado a resolver problemas clave del negocio mediante la digitalización, aplicando nuevas formas de trabajo basadas en equipos transversales que se “auto-organizan” usando metodologías ágiles, y que están apoyados por expertos que les ayudan a desarrollar productos y funcionalidades en muy cortos períodos de tiempo mediante la aplicación de SCRUM.

De la mano de José Insenser – Innovation Manager y Álvaro Jara – ProtoSpace Manager Airbus Europa, hablamos de innovación y más en concreto, de cómo Airbus Defence & Space despliega su modelo para hacerlo llegar a todas las áreas de la organización. Nos presentaron también su red de espacios creadores ProtoSpace, cuyo objetivo es fomentar la innovación y «dar forma» a las ideas, proporcionando los medios y herramientas para que Airbus se convierta en una empresa más ágil gracias a la rápida creación de prototipos y al trabajo en colaboración.

Por último, repasamos su modelo de Excelencia Operacional, la evolución que ha sido a lo largo del tiempo y por supuesto también, acompañados por Eduardo Marbán  – Head of Performance & Improvement MRTT FAL y su equipo, la implementación de este modelo en el proceso de fabricación en dos fases del Airbus A330 MRTT (Multi-Role Tanker Transport), su avión cisterna de reabastecimiento en vuelo y transporte estratégico reconvertido a partir del modelo civil Airbus A330-200 de transporte de pasajeros.

En definitiva, una jornada que desbordó creatividad, entusiasmo y pasión a raudales, en la que no faltaron testimonios llenos de valor que nos hicieron volver a casa con la “mochila” llena de ideas que empezar a llevar a cabo en nuestras organizaciones.

¡Gracias a todo el equipo de Airbus Defence & Space por esta fantástica jornada!

Agenda

Jueves 30 de marzo de 2023

08:30 – 08:45 Recepción en el punto de encuentro y traslado a la planta.
08:45 – 09:15 Acceso a instalaciones de Airbus DS
09:15 – 11:30 Bienvenida

100 años de Airbus
David Muñoz Sánchez, Lean Champion & Innovation Leader en Airbus DS 

TX Business Support
David Temprano García, Senior Manager en Airbus DS

MiAS Digital Implementation& The Dock: por qué digital, por qué el Dock.
Agile@ The Dock: cómo aplicamos agile, qué beneficios y retos encontramos.
Cristina García Herrero, Military Aircraft Digital Implementation – Digital Portfolio & The Dock Management
Gonzalo Díaz Santiago, Dock Manager – Agile Project and Product Management

Innovación y Blue Box: misión, portfolio y proceso de innovación + principios lean start-up en los que está basado.
José Inserser, Innovation Manager

Protospace: área de prototipado de Airbus.
Álvaro Jara, ProtoSpace Manager Airbus Europa

11:30 – 12:30 Pausa – Café | Puesta de EPIs grupo 1
12:30 – 14:00 Visitas a las intalaciones

  • Grupo 1 :  A330 MRTT
  • Grupo 2 :  The Dock
14:00 – 15:00 Pausa – Comida | Puesta de EPIs grupo 2
15:00 – 16:30 Visitas a las instalaciones

  • Grupo 1 :  The Dock
  • Grupo 2 : A330 MRTT
16:30 – 17:00 Conclusiones y despedida
17:00 – 17:30 Salida de Airbus y traslado al punto de encuentro

Información

  • Punto de encuentro:
    8:30h  Hotel Ramada By Wyndham. Madrid, Getafe.

  • Hotel de referencia:
    Ramada By Wyndham. Madrid, Getafe.
    (Avda. Ada Lovelace 23. 28906 Getafe Madrid).
    Para confirmar una reserva, enviar un correo electrónico a reservas@ramadagetafe.com solicitando una de las habitaciones bloqueadas del 29 al 30 de marzo, para la jornada Lean On Community. Las habitaciones estarán disponibles hasta el 26 de marzo. A partir de ese momento quedarán sujetas a la disponibilidad del hotel.
  • Plazas: 50 | Dos invitaciones por empresa.
  • Más información:
    hola@lean-on.es
    983 175 246

  • * Uso obligatorio de calzado de seguridad. Cada asistente a la jornada deberá llevar su propio calzado.

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    Ramada By Wyndham. Madrid, Getafe.
    (Avda. Ada Lovelace 23. 28906 Getafe Madrid)