Gestión estratégica: aprendizajes y vanguardia

El pasado 24 de febrero Lean On Community se puso ¡por fin! en marcha.

Nos acercamos hasta DEUTZ SPAIN en Zafra, empresa dedicada al mecanizado y montaje de componentes para motores que data de 1883 y que se ha convertido en una de las factorías más importantes de la región, para conocer de primera mano la que es sin lugar a duda, la clave de su éxito: su modelo de desarrollo del talento.

En esta ocasión, tuvimos la oportunidad de visitar las instalaciones de la Fundación DEUTZ BUSINESS SCHOOL donde Carolina Grau, Directora Deutz BS, nos habló de la enorme transformación que se había llevado a cabo en el Grupo Deutz para atraer conocimiento y generar alianzas de valor, y nos presentó este centro de aprendizaje único donde, como reza su lema, “la formación y la empresa se fusionan”. A continuación, Marta Corchado, Responsable de formación y FP Dual de Deutz Spain, presentó el Plan Estratégico y el Modelo Lean de RRHH de la organización, y nos mostró cómo sitúan a las personas en el centro de la estrategia y cómo consiguen incrementar el valor añadido para el accionista, a través de la mejora de satisfacción del cliente y la mejora del compromiso del trabajador. Para terminar la mañana, Alejandro Castilla, Director de Operaciones de Deutz Spain, dio paso a un Marketplace donde divididos en grupos, recorrimos diferentes puntos de la Deutz BS para hablar de Competencias, FP y Habilidades, Industria 4.0, Formación Técnica Lean, Formación Profesional Dual y Liderazgo Lean.

Por la tarde, Fernando Celaya, Socio Fundador de Effectual Insights, nos habló de Environmental Social Governance y nos enseñó, a través de un caso práctico basado en una empresa real, a crear matrices de materialidad y brújulas de sostenibilidad.

Gracias a Deutz Spain por compartir con todos nosotros la gestión tan especial que hace de las personas, basada en los principios de Respeto, Comunicación, Confianza, Desarrollo, Éxito, Objetivos, Decisiones, Feedback, Innovación, Responsabilidad y Calidad; el modelo de desarrollo de sus procesos y políticas de RRHH, pensados para contribuir a la creación de valor a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes de las personas; y su objetivo de optimizar la gestión del desempeño y contribuir a la implementación de la estrategia empresarial, potenciando el valor de las personas y aportando sostenibilidad al proceso de crecimiento.

¡Hasta la próxima!